ТЕМА 17. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания. Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема: Ознакомиться с принципиальными аспектами бизнеспланирования деятельности лечебно-профилактических учреждений Задачи: Ознакомиться с принципами планирования деятельности ЛПУ 2. Изучить структуру бизнес-плана 3.

Администрация Кольского района

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта.

Инвестиционная политика СХЕМА ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СУРГУТСКИЙ РАЙОН.

Список использованной литературы Введение Анализ основных показателей развития здравоохранения в Российской Федерации свидетельствует о сохранении в отрасли экстенсивного типа развития: Эти процессы в значительной мере связаны с потерей управляемости отраслью по вертикали и по горизонтали , что обусловлено трудностями перехода от административных к экономическим методам управления, децентрализацией финансового обеспечения отрасли, ослаблением контроля над инвестициями на уровне региона и другими причинами.

С целью преодоления нарастающих негативных тенденций развития отрасли необходимо восстановление утерянной управляемости отрасли и решительный переход на интенсивные модели развития. В качестве инструмента решения этой важнейшей проблемы предлагается использование планирования - как одно из наиболее действенных методов управления. Использование планирования как мощного инструмента управления способно восстановить ослабленную ныне управленческую вертикаль в здравоохранении, а также обеспечить необходимую координацию между системами здравоохранения и обязательного медицинского страхования, предоставив руководителям реальные рычаги воздействия на развитие системы.

Важнейшей задачей деятельности органов здравоохранения на местах на основе планового регулирования должно стать обеспечение максимально возможного уровня доступности медицинской помощи населению на базе повышения эффективности использования имеющихся в отрасли ресурсов и изыскания дополнительных возможностей ее финансирования. Выполнение поставленной задачи возможно при обеспечении баланса между объемами медицинской помощи, планируемыми к оказанию в рамках государственных гарантий, и финансовыми ресурсами, выделяемыми на их реализацию.

Целью настоящей работы явилось изучение значения муниципального задания, в рамках стратегического планирования в здравоохранении. Для достижения поставленной цели, были определены следующие задачи: Основные принципы планирования здравоохранения на уровне муниципальных образований стратегическое планирование здравоохранение муниципальный Важным разделом работы на муниципальном уровне является предварительное формирование вариантов муниципального заказа, проведение расчетов финансовых ресурсов, необходимых на реализацию Территориальной программы государственных гарантий, а также на поддержание и развитие инфраструктуры здравоохранения.

Важным компонентом являются переговоры с субъектом РФ о плановых объемах бюджетных трансфертов и средств ОМС, выделяемых здравоохранением муниципального образования на реализацию государственных гарантий. Текущее планирование на уровне муниципального образования представляет собой формирование планов реализации соответствующих стратегических планов здравоохранения на текущий год. Основным содержанием текущего планирования является мониторинг хода выполнения стратегического плана, включая его составные части:

Перечень инвестиционных предложений Курского муниципального района Ставропольского края. Расширение производства прудовой рыбы. Создание производства экологически чистой медовой продукции.

3 Комплексное планирование в здравоохранении 23 . При этом такие единовременные расходы инвестиционного характера (приобретение .. особенностями финансового управления и планирования деятельности ЛПУ .

Экологическая ситуация 4. Гидросфера Гидроресурсы района активно используются во всех сферах экономики, в жизнедеятельности человека и биосистемы. На территории второго и третьего поясов зоны санитарной охраны этих объектов отсутствуют и не планируются производства по добыче газа и нефти. Потенциальными источниками химического нефтяного загрязнения являются автозаправочные станции АЗС.

Все действующие автозаправочные станции оборудованы и эксплуатируются в соответствии с требованиями законодательства. Сбор и вывоз ТКО, санкционированные и несанкционированные свалки По состоянию на На территории Карталинского муниципального района находится: Формирование участков планируется завершить в году. Административной комиссией Карталинского муниципального района привлечено к ответственности 2 физических лица за организацию несанкционированной свалки с последующей их ликвидацией.

Инвестиционные проекты в области обращения с ТКО, в том числе на принципах государственно-частичного и муниципального частного партнерства в границах Карталинского муниципального района отсутствуют. Финансовые затраты на ликвидацию выявленных несанкционированных свалок: На территории сельских поселений сбор и вывоз осуществляют муниципальные службы коммунального хозяйства и частные организации.

Значительную часть своих образовавшихся ТКО на санкционированные места размещения отходов население вывозит самостоятельно. По состоянию на

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Создано Нельзя отрицать тот факт, что здоровье людей напрямую зависит от состояния окружающей среды, в которой они проживают. Так считают и работники Далматовского ЛПУ, которые в целях благоустройства села приняли участие в посадке деревьев. Файрузов, депутат Курганской областной Думы Ф. Ярославцев, глава Песчано — Колединского сельсовета Л.

Усвоить отличие бизнес-плана от бизнес-плана инвестиционного проекта 5. Написать бизнес-план ЛПУ (поликлиники и/или стационара) План занятия.

Источники информации, объем исследования, способ сбора информации этап. Изучение литературных источников по проблеме использования системы сбалансированных показателей в оценке стратегии ЛПУ Аналитический литературных источника этап. Анализ охвата рынка ЛПУ, оценка потребности в медицинской помощи данного ЛПУ, анализ обращаемости в ЛПУ, структуры обращений, оценки плановых и фактических показателей обращений.

Анализ и медико-социальная оценка организации медицинской помощи в многопрофильном стационаре, оценка эффективности использования коечного фонда. Статистический методы относительных величин, динамических рядов, математического моделирования Материалы медицинской и финансовой документации ГУЗ АМОКБ за — гг. этап. Финансово-экономическая оценка работы многопрофильного стационара. Методы финансового анализа. Медико-социально-экономическая оценка обеспеченности населения качественной и доступной медицинской помощью в многопрофильной больнице.

Планирование и анализ финансирования бюджетной организации

Астраханской области до года 1. Общие положения Стратегия развития здравоохранения Астраханской области до года далее - стратегия разработана в целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития Астраханской области. Одним из приоритетов государственной политики является сохранение и укрепление здоровья населения на основе формирования здорового образа жизни и повышения доступности и качества медицинской помощи.

планирование развития сети лечебно-профилактических учреждений с их . норматив программы госгарантий расходов инвестиционного характера.

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

Ваш -адрес н.

Интернет-сайт медицинского учреждения. Бизнес-аналитика Блок бизнес-аналитики обеспечивает руководство и менеджеров нижних звеньев оперативной информацией о состоянии дел на предприятии, позволяет выполнять направленный анализ с целью выявления слабых мест, оценки деятельности отдельных подразделений и их руководства, выявления источников получения прибыли и источников убытков, перспективных и тупиковых направлений деятельности и т.

Вся эта информация представляется в виде аналитических отчётов, построенных по заданной заранее схеме и создаваемых автоматически, по запросу.

Блок планирования производственных ресурсов; Паспорт ЛПУ проектными организациями и сервисными компаниями и инвестиционными), важен.

Глава 5. Инвестиционная политика газотранспортной компании по модернизации и технологическому обновлению производства 5. Внутренне планирование инвестиционной деятельности по техническому перевооружению и технологическому переоснащению объектов газотранспортной системы Проведенные В. В сложившихся условиях необходимость модернизации и технологического обновления основных производственных фондов компании связана с ростом объемов добычи природного газа и планами ремонтов. В связи с этим возникает необходимость расчета объемов финансовых средств организации как собственных, так и привлеченных на перспективу.

Структура финансовых средств, направляемых на модернизацию и технологического обновления газотранспортной компании, представлена на рисунке 5. Объем финансирования модернизации и технологического обновления объектов основных фондов компании газа может быть представлен в виде имеющего определенную продолжительность процесса, включающего процедуры привлечения, внутреннего оборота и перераспределения, а также размещения финансовых ресурсов денежных средств.

Мышкинское ЛПУ МГ

От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора кредитора — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены. Реальные инвестиции прямая покупка реального капитала в различных формах: Капитальный ремонт основных фондов.

Вложения в нематериальные активы:

Схема территориального планирования. Карталинского Из них в составе муниципальных больничных учреждений и других ЛПУ. Единица. 1. 5.

Методика бюджетирования лечебно-профилактического учреждения Действующая система финансирования учреждений и обоснование необходимости применения коммерческих инструментов управления Теоретически объектом налого обложения является добавленная стоимость, которая определяется посредством исключения из объема продукции стоимости потребленных на ее производство сырья, материалов, полуфабрикатов, приобретенных со стороны, и некоторых других затрат.

Добавленная стоимость включает заработную плату с отчисле нием на социальное страхование, прибыль, проценты за кредит, расходы на рекламу, транспорт, электроэнергию и т. В практике налогообложения возможно использование различных мето дов исчисления НДС. Два из них предполагают исчисление НДС по предвари тельно установленной величине добавленной стоимости или её отдельных эле ментов. Это - прямой метод, при котором НДС исчисляется в виде доли в про центах от предварительно рассчитанной стоимости товаров, работ, услуг.

При прямом методе возможны два варианта: Второй метод - аддитивный, предполагающий исчисление НДС в два этапа:

Итоговый контроль уровня знаний студентов

Костырин Е. Определение оптимального состава исполнителей работ — один из решающих факторов достижения высоких показателей качества оказания медицинской помощи населению. Реформирование отрасли, в частности, переход работников на новую систему оплаты труда, а также постепенное повышение хозяйственной самостоятельности и финансовой ответственности субъектов здравоохранения приводят к тому, что роль научно обоснованных моделей расчёта количества персонала ЛПУ, оптимального с точки зрения прохождения информации и выполнения работ, охвата населения закреплённой территории медицинской помощью, решения поставленных перед ЛПУ задач, существенно возрастает.

В настоящее время увеличивается значение коллективного и инвестиционного характера труда сотрудников медицинских организаций. Это выражается в разработке и реализации для учреждений здравоохранения значительного числа различных инновационных проектов, в которых задействован медицинский персонал.

Особенности и задачи бизнес-планирования в сфере как предпринимательскую, так и инвестиционную деятельность. . лечебно- профилактические учреждения государственного и муниципального сектора.

В форме"План прибылей и убытков" показываются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, Кэш -Фло отражает фактические поступления выручки от продаж. В отличие от"Плана прибылей и убытков", который отражает только операционную деятельность предприятия, демонстрируя ее эффективность с точки зрения покрытия производственных затрат доходами от произведенной продукции и услуг,"План движения денежных средств" содержит два дополнительных раздела: Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, списываемые за период, в то время, как в"Кэш-Флоу" - фактическая оплата этих затрат.

В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"Кэш-Флоу". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается в"Плане прибылей и убытков". Однако оно представляет собой денежное обязательство и включается в"Кэш-Флоу".

Система стратегического планирования здравоохранения муниципальных образований

Протяженность газопровода в однониточном исполнении составляет более километров, который проходит по трем областям. В последние годы проведен значительный капитальный ремонт существующих газопроводов, начата реконструкция цеха 3-бис, закончено строительство газопроводов-отводов на п. Большое Село Ярославской области и г. Калязин Тверской области. Газоснабжение промышленных и коммунально-бытовых потребителей Ярославской области осуществляется через 14 газораспределительных станций ГРС.

Инвестиционного совета от года. Слушали: Чернецкую Светлану Васильевну – заведующего отделом стратегического планирования.

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. При планировании различают формальные и реальные цели. Формальные цели выводятся из мотивации деятельности лиц, принимающих решения.

К ним, например, относятся, стремление к прибыли, достижению значительных оборотов, стремление к престижу и власти. К формальным социальным целям относятся сохранение рабочих мест, защита окружающей среды и т. Реальные цели выводятся из формальных целей и представляют собой пути достижения формальных целей.

Реальные цели касаются видов продукции, которую необходимо произвести, ее качества и количества, а также видов факторов производства, их качества и количества. Важным шагом при планировании является уяснение, и анализ проблем, если эти проблемы неоднозначно разграничены и упорядочены. Последовательными шагами уяснения и анализа проблем являются: Далее предпринимается поиск альтернатив.

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Рентабельность бизнес проекта

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!